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金宇星舉行2022年優(yōu)秀班組長評選宣導(dǎo)會
企業(yè)文化| 2022-08-25
生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場。一線干部管理水平和督導(dǎo)技巧的好壞，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗、員工士氣......
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是最小行政單元，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組長作為班組的核心，是承上啟下的橋梁紐帶，是生產(chǎn)的直接組織及參加者。為充分發(fā)揮班組長兵頭將尾的基層領(lǐng)軍作用，加強(qiáng)基層班組建設(shè)，夯實(shí)一線管理基礎(chǔ)，2022年8月25日公司在椒江工廠和黃巖工廠同時(shí)組織召開“金宇星”優(yōu)秀班組長評選活動宣導(dǎo)會。
會上對該班組長評選明確規(guī)定，每月進(jìn)行優(yōu)秀班組長評選，每季度進(jìn)行“金宇之星”優(yōu)秀班組長評比。班組長評優(yōu)結(jié)果作為年終評比以及職務(wù)和工資升降、獎勵發(fā)放的重要依據(jù)。
同時(shí)會上也明確說明優(yōu)秀班組長評價(jià)目的、評價(jià)范圍、評價(jià)流程、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及獎勵辦法等。
最后，董事長強(qiáng)調(diào)：班組管理人員是企業(yè)、車間的重要組成部分，我們需要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，從品質(zhì)、效率、成本等各方面去提升班組管理能力，發(fā)揮出各個班組的最大潛能，為公司經(jīng)營目標(biāo)的事項(xiàng)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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